«Доверие становится самым сильным каналом роста» — интервью с Михаэлем Джерлисом, основателем и СЕО майнинг-пула EMCD

Михаэль Джерлис

Основатель и СЕО майнинг-пула EMCD

Криптоиндустрия давно приучила к одному простому сценарию: сегодня проект на слуху, а завтра о нем уже никто не вспоминает. За последние годы комьюнити наблюдало за десятком громких запусков. Одни взлетали на хайпе, другие обещали перевернуть рынок, но исчезали так же быстро, как и появлялись.

Именно поэтому история EMCD цепляет с первых строк. Это не рассказ о красивом старте на волне всеобщего ажиотажа. Это история о том, как сервис проходит через турбулентность, переживает сложные этапы рынка и не просто остается на плаву, а превращается в заметную часть криптоинфраструктуры.

Хочу дать интервью

После халвинга биткоина в 2024 году правила игры изменились для всех. Награда за блок снизилась, давление на майнеров стало сильнее, а прежние модели заработка перестали казаться такими устойчивыми. Для небольших игроков и майнеров это был момент проверки на прочность. Кто-то начал терять темп, кто-то ушел с рынка, а кто-то был вынужден полностью пересмотреть стратегию.

На этом фоне майнинг-пул EMCD не только сохранил позиции, но и продолжил масштабироваться. К концу 2025 года участники пула добыли 30 000 BTC, а средний хешрейт сети на платформе достиг 38 EH/s.

За этими показателями стоит важное умение: меняться вместе с рынком, не теряя опоры. В криптоиндустрии, в которой тренды приходят и уходят слишком быстро, именно это часто и становится главным признаком зрелости.

Редакция поговорила с основателем EMCD Михаэлем Джерлисом о том, как майнинг-пул, запущенный в 2017 году, шаг за шагом вырос в инфраструктурную криптоплатформу к 2026 году.

Как все начиналось: ставка на устойчивость и свой путь

EMCD появился в 2017 году как пул для майнинга биткоина. Постепенно платформа начала расширяться, добавляя поддержку других сетей, среди которых Litecoin, Dogecoin, Bitcoin Cash и Ethereum Classic.

Майнинг-пул

Монеты

Расположение

Комиссия

выбор редакции

ViaBTC

5.0

Обзор

Монеты

+14

XMR LTC ZEC ETC KAS DASH BSV XEC ZEN RVN CKB HNS LBC

STC

Расположение

Азия

Комиссия

2.3%

EMCD

4.9

Обзор

Монеты

+7

LTC ZEC ETC KAS DASH BSV RVN

Расположение

Азия, Европа, США

Комиссия

Нет данных

Trustpool

4.9

Обзор

Монеты

+7

XMR LTC ZEC KAS DASH BSV RVN

Расположение

Россия

Комиссия

1.0%

Lincoin

4.5

Обзор

Монеты

Расположение

Океания

Комиссия

2.5%

— Что определило развитие EMCD на старте?

— В 2017 году индустрия выглядела куда более разрозненной, чем сейчас. Майнеры оставались один на один со своими проблемами. Если что-то ломалось, работало нестабильно или вызывало вопросы, рассчитывать приходилось в основном на себя. Поддержка со стороны сервисов была слабой, а рынок в целом еще только формировал базовые стандарты.

Тогда логика большинства майнинг-пулов была простой: чем быстрее растешь, тем больше выделяешься на рынке.

Но мы выбрали другой путь и сделали ставку на устойчивость майнинга: стабильные соединения, прозрачную систему начислений, поддержку пользователей и инфраструктуры, на которую можно опереться в долгосрочной перспективе.

В 2017 году такой подход вряд ли казался самым эффектным. Рядом с громкими обещаниями и активным продвижением он выглядел почти незаметно. Но именно эта логика шаг за шагом и дала проекту запас прочности. Пока одни участники рынка быстро появлялись и так же быстро исчезали, EMCD продолжал выстраивать базу для устойчивого роста.

— Есть ли обратная сторона у такого подхода?

— Да, и она вполне очевидна: скорость. Когда у проекта нет спекулятивного токена, который сам создает дополнительный ажиотаж, рост почти всегда идет медленнее. Платформа развивается за счет реальной выручки, реального продукта и доверия пользователей. Такой путь требует больше времени. Да и рынку его объяснить сложнее, особенно когда вокруг все привыкли ждать быстрых результатов.

Но именно здесь и проявляется сильная сторона такой стратегии. Доверие не появляется за один цикл. Устойчивость не строится на обещаниях. Когда спадает хайп и рынок снова входит в медвежью фазу, а в сфере это происходит регулярно, продолжают работать только проекты с надежной инфраструктурой и реальной репутацией.

Выход за рамки: как вокруг майнинга начала формироваться платформа EMCD

К началу 2020-х EMCD уже вышел на новый уровень. Платформа работала стабильно, география серверов расширялась, хешрейт рос, а команда уверенно чувствовала себя в индустрии.

— Когда стало ясно, что EMCD пора выходить за рамки майнинга?

— Команда снова и снова видела одну и ту же картину. Пользователь майнит вместе с EMCD, получает активы, а потом уходит на другие площадки. Где-то хранит криптовалюту, где-то конвертирует ее, а где-то ищет дополнительные инструменты для работы с активами. И в какой-то момент становилось очевидно: мы создаем ценность на первом этапе, но дальше пользовательский путь продолжается уже вне нашей платформы.

Наверное, именно тогда и пришло понимание: если ты уже умеешь выстраивать надежную инфраструктуру на таком сложном уровне, почему бы не предложить пользователю больше? Почему не дать ему возможность и дальше работать со своими активами внутри единого пространства, а не собирать нужные решения по частям на разных сервисах?

Так EMCD начал постепенно выходить за пределы майнинга. Не резко, не ради красивой смены позиционирования, а шаг за шагом, расширяя набор инструментов вокруг реальных пользовательских сценариев.

Читайте также

Как EMCD защищает данные и активы от фишинга и взломов: взгляд изнутри на безопасность криптосервиса

Потеря доступа к цифровым активам, утечки личных данных, фишинг и взломы — все это не редкость, а...

Обзор Coinhold от EMCD для стейкинга

Многие знают EMCD как один из крупнейших пулов для майнинга биткоина. Но за 7 лет на рынке проект...

Как майнить напрямую в кошелек

Для того чтобы майнить напрямую в кошелек, необходимо настроить программное обеспечение, указав в...

— Когда вы поняли, что пользователь хочет не просто майнить, а решать все задачи в рамках единой инфраструктуры?

— К этому нас привели сами пользователи. Майнерам было важно не просто добыть актив, но и удобно его хранить, эффективнее использовать, быстро конвертировать и при этом не тратить время на постоянные переходы между разными сервисами.

Именно поэтому расширение инфраструктуры выглядело не как побочный эксперимент, а как естественное продолжение уже существующего пути. Сначала пользователь майнит. Потом хочет сохранить активы. Затем ищет способ ими управлять. Потом думает о конвертации. И если все это можно сделать в одном месте, пользователь получает цельный опыт работы с активами.

Так из майнинг-пула платформа постепенно превращалась в систему решений, в которой майнинг уже не был финальной точкой, а становился только началом большого пути.

— Как пользователи узнавали о EMCD в первые годы?

— В майнинге информация о надежности платформы расходится мгновенно. Стоит пулу дать сбой в самый чувствительный момент (например, во время скачка сложности), и об этом почти сразу узнает весь рынок. Но работает и обратная сторона: если платформа держит стабильность, выплаты приходят без сюрпризов, а поддержка действительно помогает, об этом тоже начинают говорить.

В первые годы у нас практически не было маркетингового бюджета. Пользователи приходили по рекомендациям, советовали платформу друг другу и возвращались сами. Со временем стало ясно: когда сервис работает надежно, именно доверие становится самым сильным каналом роста.

— Можно ли считать рост без надежной инфраструктуры уязвимой стратегией?

— Да, и в какой-то момент рост без опоры становится не преимуществом, а источником риска. Особенно в такой чувствительной сфере, как майнинг, где любая нестабильность быстро бьет по доверию.

Мы не раз видели, как проекты масштабировались слишком стремительно и в какой-то момент переставали справляться с собственной нагрузкой: начинали замедляться начисления, поддержка уже не успевала отвечать, а доверие пользователей постепенно снижалось.

Именно поэтому мы расширяемся только тогда, когда понимаем: инфраструктура действительно готова, процессы выстроены, а команда способна уверенно пройти следующий этап без потери качества.

EMCD выходит на мировой уровень: история роста за пределами майнинга

К 2025 году инфраструктура EMCD заметно расширилась. Платформа объединила более 66 500 майнеров и пользователей из 120 стран. Так, шаг за шагом проект вышел далеко за рамки классического майнинг-пула и превратился в международную криптоплатформу с глобальным сообществом.

Этот рост заметили не только пользователи, но и сама индустрия. В течение 2025 года EMCD получил сразу несколько профильных наград в сфере цифровых активов и финтеха. Среди них — Best Mining Pool по версии Crypto Awards, FinanceFeeds Awards и The Cryptonomist.

Для команды такие награды стали не просто приятным итогом года, а подтверждением того, что выбранный путь действительно работает. Для рынка это тоже важный сигнал устойчивости. В индустрии, в которой проекты стремительно вспыхивают и так же быстро исчезают, именно такие отметки показывают, кто умеет не просто громко заявить о себе, а сохранять устойчивость и расти на длинной дистанции.

— Можно ли по-прежнему воспринимать EMCD как майнинг-пул, если он уже стал частью более широкой системы решений и продуктов?

— Майнинг по-прежнему остается основой EMCD, только сегодня он играет другую роль. Это уже не единственный продукт платформы, а инфраструктурный фундамент, вокруг которого постепенно выстраиваются остальные сервисы.

Для многих пользователей майнинг становится точкой входа в криптоиндустрию. С него начинается знакомство с цифровыми активами, с ним приходит первый практический опыт, первые решения, первые задачи. Но этот путь редко заканчивается сразу после добычи актива.

Именно поэтому EMCD продолжает развивать инфраструктуру, которая помогает пользователю двигаться дальше. Хранить активы, управлять ими, конвертировать, использовать дополнительные инструменты внутри одной платформы. Так со временем EMCD перестал быть просто майнинг-пулом в классическом понимании.

Новый этап EMCD: от криптоинфраструктуры к реальной экономике

В ближайшие годы EMCD планирует сосредоточиться на нескольких направлениях: токенизированных реальных активах, расширении присутствия в Латинской Америке и укреплении своей роли на международных крипто- и финтех-мероприятиях.

Внутри команды этот этап воспринимают как вполне логичное продолжение уже пройденного пути. Если раньше индустрия во многом развивалась внутри собственной среды, то теперь все большее значение получает ее связь с реальной экономикой.

— Почему переход к RWA кажется вам логичным продолжением пути EMCD?

— Web3 не может развиваться в отрыве от реальной экономики. Если токенизированные активы претендуют на роль моста между крипторынком и традиционной финансовой системой, инфраструктура должна работать одинаково надежно в обеих средах.

При этом главный вызов связан не только с технологией. На практике куда сложнее учитывать требования регулирования, ожидания пользователей и те стандарты, без которых такая модель просто не сможет работать вдолгую. Именно поэтому мы сосредоточены на архитектуре платформы, подходах к хранению активов и масштабируемых расчетных системах.

— Что обычно становится главным вызовом при выходе на новые рынки?

— Самая частая ошибка здесь — думать, что новый рынок будет устроен так же, как предыдущий. На практике это почти никогда не работает.

Пользовательские привычки, платежные сценарии и регуляторные правила могут различаться очень сильно. Поэтому успешный выход на новый рынок всегда требует адаптации инфраструктуры под локальную среду.

От высоких стандартов к сильному продукту: как растет EMCD

— С кем на практике работать сложнее: с розничной аудиторией или институциональными клиентами?

— С институциональными клиентами. Их требования всегда жестче, а планка заметно выше. Здесь важны SLA, API-интеграции, соответствие комплаенсу и высокая операционная стабильность.

Когда инфраструктура выстраивается под требования институциональных клиентов, розничные пользователи тоже получают сервис другого уровня. Такие требования поднимают общий стандарт всего продукта.

— В этом году EMCD получил несколько отраслевых наград. Насколько подобные награды действительно имеют значение для компании?

— Для команды это прежде всего признание большой и системной работы. Для рынка — знак того, что проект развивается последовательно, выходя за рамки одного рыночного цикла.

При этом внутри EMCD награды никогда не становятся целью сами по себе. Мы не принимаем стратегические решения ради внешнего признания. В центре всегда остается долгосрочное развитие продукта. А признание приходит как следствие этой работы.

5 принципов майнинга

Пройти тест и получи скидку на торговую комиссию вместе с книгой о криптовалютах

Пройти опрос

Жизнь за пределами криптоиндустрии: что помогает сохранять баланс и двигаться вперед

— Что помогает вам не терять фокус при таком уровне ответственности?

— Я не стараюсь полностью отключаться от работы. Для меня важнее другое — сохранять ясность мышления и внутреннюю собранность. Именно это помогает не терять фокус, когда работаешь с решениями такого масштаба.

В этом смысле йога и теннис стали для меня не просто отдыхом, а способом перезагрузить внимание. Они помогают переключиться, вернуть концентрацию и смотреть на задачи более спокойно и ясно.

— Что формирует ваш взгляд на мир за пределами технологий и финансов?

— Музыка всегда занимала в моей жизни особое место. Иногда мы с друзьями собираемся и устраиваем небольшие мероприятия, на которых важен не столько формат, сколько имеют значение атмосфера и живое общение.

Мне также давно интересны робототехника и искусственный интеллект. Сейчас embodied AI, как мне кажется, подходит к очень важному рубежу: роботы постепенно выходят из лабораторий и постепенно внедряются в реальные отрасли. Это напоминает мне биткоин в 2013 году. Тогда многие еще не осознавали масштаб происходящего, но изменения уже были запущены.

Кроме этого, меня привлекают современные культурные пространства, в которых новые идеи часто появляются раньше, чем становятся частью мейнстрима. Например, это такие события, как Art Basel в Майами, Burning Man или New York Fashion Week.

— Есть ли у вас принцип, который определяет ваш подход к жизни и работе?

— Мне близка японская концепция kaizen — идея постоянного улучшения. Я стараюсь применять этот принцип в разных сферах жизни. Он влияет на то, как я выстраиваю работу, планирую день, и даже на то, как я смотрю на новые культурные особенности во время поездок.

Из этой же логики со временем вырос интерес к питанию и биохакингу. Позже это стало основой для запуска нескольких lifestyle-инициатив, связанных с улучшением не только собственных привычек, но и пространства вокруг.

Взгляд в будущее: как изменится майнинг к 2030 году

Индустрия майнинга продолжает быстро меняться, и это уже невозможно не замечать. После халвинга биткоина в 2024 году и роста требований к вычислительным мощностям любительский майнинг стал заметно сложнее и требовательнее к входу.

Но меняется не только сам майнинг. Вычислительная инфраструктура в целом начинает играть все более важную роль и в других сферах. Прежде всего — в индустрии искусственного интеллекта, в которой спрос на мощности растет особенно быстро. Именно поэтому разговор о будущем майнинга сегодня все чаще выходит далеко за пределы одной только криптоиндустрии.

— Каким, на ваш взгляд, будет майнер нового поколения к 2030 году?

— Майнинг постепенно превращается в специализированную инфраструктурную отрасль. Сегодня операторы уже управляют, по сути, двумя ключевыми ресурсами: доступом к масштабной энергетической инфраструктуре и способностью быстро развертывать, настраивать и перенастраивать оборудование под новые условия.

Прежняя модель, в которой все выглядело довольно просто: купил оборудование, майнишь, продаешь активы, — становится все менее устойчивой. Рынок заметно усложняется, а вместе с ним меняются и требования к самим участникам.

Именно поэтому на длинной дистанции, как мне кажется, сильнее будут не самые быстрые, а самые гибкие. Те инфраструктурные операторы, которые умеют адаптироваться, диверсифицировать модель и сохранять дисциплину даже в условиях постоянных изменений.

— EMCD скоро исполнится десять лет. Что для вас символизирует такой рубеж?

— Для меня это точно не просто красивая цифра в истории компании. За этим рубежом стоит куда больше.

Сегодня миллионы пользователей взаимодействуют с нашей инфраструктурой напрямую, а сотни компаний подключаются к ней через API. И в такие моменты особенно ясно понимаешь масштаб пути, который уже удалось пройти.

Мы никогда не воспринимали EMCD как просто набор отдельных сервисов. Для нас это инфраструктура, внутри которой цифровая и реальная экономики постепенно начинают соприкасаться все ближе. Это не быстрый путь и не история про мгновенный результат. Именно поэтому он получается надежным, продуктивным и по-настоящему значимым.

Главный редактор

Крылов Влад журналист и эксперт крипторынка