Йи Хэ и Чанпэн Чжао поделились своими личными переживаниями о криптовалютном рынке

Йи Хэ рассказала о своем самом трудном периоде, связанном с недавним «инцидентом 1011». На встрече с китайскоязычным сообществом Binance она призналась, что спала по 2-3 часа в сутки и просыпалась от постоянных переживаний. По словам предпринимателя, резкие изменения графиков и конфликтные ситуации с клиентами создавали ощущение, будто «небо падает». Йи отметила, что отсутствие результатов всегда связано с разрывом в восприятии. Сложности, по ее словам, появляются там, где еще не найдено оптимальное решение.

Выступление показало эмоциональное давление, которое легло на топ-менеджмент Binance после серии сложных событий. Йи Хэ подчеркнула, что пережитый опыт стал самым темным моментом в ее карьере, но позволил взглянуть на операционные процессы под другим углом. Она убеждена, что именно кризисы дают возможность находить новые эффективные модели управления. Ее назначение на должность со-CEO совпало с периодом повышенной турбулентности на рынке. Сообщество Binance расценило ее откровенность как знак открытости и готовности к переменам.

Параллельно на Binance Blockchain Week выступил и основатель биржи Binance Чанпэн Чжао (CZ). Он назвал Giggle Academy самым неприбыльным проектом, в который вложил при этом максимум личных усилий. НКО-платформа для обучения уже привлекла 88 тыс. пользователей и набирает по несколько тысяч учеников еженедельно.

Образовательный сервис включает сотни уроков и библиотеку мультиязычных материалов, созданных с помощью ИИ. CZ подчеркнул, что в первые месяцы сам финансировал развитие проекта, так как считает образование одним из ключевых направлений будущего. По мере роста аудитории пришла неожиданная поддержка от созданного сообществом мем-токена GIGGLE, который собрал около $11 млн пожертвований.

Giggle Academy использует геймификацию и интерактивные модули для вовлечения в процесс обучения. Платформа ориентирована на повышение качества образования в развивающихся странах. Создатели уделяют особое внимание развитию локализации, чтобы сделать контент доступным в разных языковых средах. Этот подход позволил проекту выйти на новые рынки уже в первый год активного развития.

Автор

Петр Иванов